海尔品牌价值与作用是什么?

海尔，作为亚洲品牌
500
强唯一进入前十名的中国品牌。它是从一个“废墟”上发展起来的民族
企业，
一个属于中国人的自主品牌，
仅用了短短
20
年的时间，
即从强手如林的竞争环境中脱颖而出，
率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想，海尔用自身的发展历程，描述了一个中国品牌在
20
年
间被国际市场认可的神话。
  
  
从海尔的品牌战略，可以看到海尔品牌的创建是海尔人
20
年来艰苦卓绝努力创造维护的结果。
消费者对海尔品牌的认同，对海尔人的认同，才有了海尔今天的快速增长。海尔的快速增长是海尔品
牌战略的成功。在海尔的管理体系中，始终是以品牌战略为核心来构建其它的经营战略，当企业中其
它的项目如生产规模、企业效益，还有企业的资产问题，与企业的品牌战略发生冲突的时候，海尔始
终都在坚持走品牌战略。海尔的品牌战略，是海尔在过去的十几年中始终能够快速地持续地增长的一
个根本的原因。
  
（一）海尔的“品牌开拓战略”——用优质的产品体现价值。从
1984
年开始海尔只做了冰箱一
个产品。通过各种促销手段和传媒渠道来打造冰箱名牌“海尔”
，从而使海尔品牌的高知名度和良好
的品牌形象得以不断提升海尔集团在创立和打造自己的品牌战略时非常注意运用各种行销活动和宣
传攻势，充分突出海尔的商标设计、口号、电视和杂志广告等。海尔品牌战略的成功在于：用优质产
品体现核心价值。真诚就真诚在产品的质优价实。为了保持和培养消费者对海尔的忠诚，海尔人做了
大量工作，如在产品开发上面，他们根据市场需求进行市场细分，不断开发出新产品，不断提供更新
换代产品。现在海尔平均每天开发一个新产品，一天申报两项专利，这就增加了海尔品牌的吸引力。
  
  
（二）海尔的“品牌延伸战略”——在延伸中扩大企业价值。良好的品牌有助于企业进行跨行业
扩张。因为消费者已经熟悉这个品牌，较之于新的品牌，他们会更快及更容易接受其推出的新产品。
通过品牌延伸进入新领域，进而使品牌价值得以不断增值。海尔品牌价值的不断增值，首先在于脚踏
实地步步为营。通过几年的开发新的产品，海尔很大地提升了它的品牌知名度。走进商场，家电产品
琳琅满目，海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟让人
感到亲近，
还在于其
“帅王子、
小王子、
小超人、
小状元、
小小神童”
等昵称给人以强烈的视觉冲击。
海尔用一个成功品牌作为主品牌，来涵盖企业生产制造的系列产品，同时又给不同产品起一个生动活
泼、富有魅力的名字作为副品牌，以主品牌展示系列产品社会影响力，而以副品牌突显各个产品不同
个性。用这种其他产品的延伸策略扩大了企业的价值。
  
  
（三）
海尔的
“出口创牌战略”
——走国际化路子开创价值。
既使企业已在本地建立强劲的品牌，
但绝对不能自满，因为外地的市场甚至于国外的市场仍然有很多空间让他们去发展。他们应当想办法
去开辟、增加利润来源，而不是故步自封。企业实施名牌战略扩展的途径很多，企业的一般做法是先
从其邻近地区开始扩展，然后涉足其他国家。而海尔一反常规先在发达国家创出名牌，将自己置身于
与强手的竞争中，获得迅猛发展，再占领发展中国家。
  
（四）海尔的“品牌维护战略”——用企业文化来维护价值。在感性消费时代，品位二字越来越
受到人们的追捧，高品位就是高价值的体现。对品牌来说，提升品位的最好途径就是文化。现代消费
行为的一个重要特征，
就是越来越重视产品服务中体现的情感、
感觉等文化心理因素。
海尔在创造
“海
尔，
真诚到永远”
这一文化特性时，
就是以传播海尔文化而使得品牌知名度和美誉度大幅提升的。
“海
尔”这样两个字符最初跃进我们视野的时候，不仅是以“海尔兄弟”的动画进行文化行销，而且是利
用产品作为文化的载体。来传播海尔的质量文化和管理文化。
  
品牌战略是企业的核心竞争力，是构成企业唯一的竞争优势，品牌是企业赖以生存的生命线，品
牌战略起到长久、深远、全局的作用。在海尔的管理体系中，始终是以品牌战略为核心来构建其它的
经营战略，当企业中其它的项目如生产规模、企业效益还有企业的资产问题，与企业的品牌战略发生
冲突时候，海尔始终都在坚持走品牌战略。它走出的这条路将引领我国其他的企业更好地走向国际市
场。同时也不断地繁荣我国的经济。我坚信在未来的日子里，我国其它企业必将在海尔的影响下，让
我国更多优秀的品牌跻身于世界
500
强！

海尔以992.29亿（人民币）的品牌价值连续12年在国内品牌价值中居首。品牌价值是一种诚信、是质量的保证等，品牌是企业产品质量、特征、性能、用途等级的概括，凝聚企业的风格、精神和信誉。

1，从而使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升海尔集团在创立和打造自己的品牌战略时非常注意运用各种行销活动和宣传攻势，充分突出海尔的商标设计、口号、电视和杂志广告等。海尔品牌战略的成功在于：用优质产品体现核心价值。真诚就真诚在产品的质优价实。为了保持和培养消费者对海尔的忠诚，海尔人做了大量工作，如在产品开发上面，他们根据市场需求进行市场细分，不断开发出新产品，不断提供更新换代产品。现在海尔平均每天开发一个新产品，一天申报两项专利，这就增加了海尔品牌的吸引力。    （二）海尔的“品牌延伸战略”——在延伸中扩大企业价值。良好的品牌有助于企业进行跨行业扩张。因为消费者已经熟悉这个品牌，较之于新的品牌，他们会更快及更容易接受其推出的新产品。通过品牌延伸进入新领域，进而使品牌价值得以不断增值。海尔品牌价值的不断增值，首先在于脚踏实地步步为营。通过几年的开发新的产品，海尔很大地提升了它的品牌知名度。走进商场，家电产品琳琅满目，海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟让人感到亲近，还在于其“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等昵称给人以强烈的视觉冲击。海尔用一个成功品牌作为主品牌，来涵盖企业生产制造的系列产品，同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副品牌，以主品牌展示系列产品社会影响力，而以副品牌突显各个产品不同个性。用这种其他产品的延伸策略扩大了企业的价值。    （三）海尔的“出口创牌战略”——走国际化路子开创价值。既使企业已在本地建立强劲的品牌，但绝对不能自满，因为外地的市场甚至于国外的市场仍然有很多空间让他们去发展。他们应当想办法去开辟、增加利润来源，而不是故步自封。企业实施名牌战略扩展的途径很多，企业的一般做法是先从其邻近地区开始扩展，然后涉足其他国家。而海尔一反常规先在发达国家创出名牌，将自己置身于与强手的竞争中，获得迅猛发展，再占领发展中国家。  （四）海尔的“品牌维护战略”——用企业文化来维护价值。在感性消费时代，品位二字越来越受到人们的追捧，高品位就是高价值的体现。对品牌来说，提升品位的最好途径就是文化。现代消费行为的一个重要特征，就是越来越重视产品服务中体现的情感、感觉等文化心理因素。海尔在创造“海尔，真诚到永远”这一文化特性时，就是以传播海尔文化而使得品牌知名度和美誉度大幅提升的。“海尔”这样两个字符最初跃进我们视野的时候，不仅是以“海尔兄弟”的动画进行文化行销，而且是利用产品作为文化的载体。来传播海尔的质量文化和管理文化。  品牌战略是企业的核心竞争力，是构成企业唯一的竞争优势，品牌是企业赖以生存的生命线，品牌战略起到长久、深远、全局的作用。在海尔的管理体系中，始终是以品牌战略为核心来构建其它的经营战略，当企业中其它的项目如生产规模、企业效益还有企业的资产问题，与企业的品牌战略发生冲突时候，海尔始终都在坚持走品牌战略。它走出的这条路将引领我国其他的企业更好地走向国际市场。同时也不断地繁荣我国的经济。我坚信在未来的日子里，我国其它企业必将在海尔的影响下，让我国更多优秀的品牌跻身于世界500强！

海尔品牌价值702亿  日前，一年一度的中国最有价值品牌年度报告揭晓，海尔品牌以702亿元的品牌价值连续4年蝉联榜首，比第二名高出222亿元。海尔品牌本次评估价值比1995年首次评估增值15倍还多。  据了解，由北京名牌资产评估有限公司借鉴世界最有

您好，很高兴为您解答问题，海尔品牌是作为亚洲品牌500强唯一进入前十名的中国品牌，一个中国人的自主品牌，仅用了20年时间，从强手如林的竞争环境中脱颖而出，被国际市场认为是神话。
希望我的回答能够帮助到你